Blog CoworkingON

Author: Maria-Christina Rus (page 2 of 3)

Las diferentes tarifas de los Espacios de Coworking… ¡A partir de 25€/mes!

Coworking

¿Estás pensando en emprender? ¿Trabajas cómo Freelance? Trabajar desde casa, aunque te puede hacer ahorrar algunos eurillos no es lo más optimo, ya que trabajar desde casa puede generar sentimiento de soledad, falta de conexiones y dificultades para separar vida profesional y personal.

Ya hemos comentado cuales eran los motivos para pasarte al coworking, pero ¿cuales son las opciones que se ofrecen a tí? ¿cuanto te puede costar?

Continue reading

Cómo elegir tu oficina : consejos para Emprendedores

1158788_36953066

Si has decidido emprender, ¡enhorabuena! Sin embargo, ahora te preguntarás probablemente dónde tener tu oficina, ya que con las nuevas tecnologías y las nuevas soluciones en cuanto a oficinas compartidas se te ofrecen muchas alternativas.

Aquí te ofrecemos las distintas posibilidades que se ofrecen a tí y sus pros y contras:

Continue reading

Tengo un centro de coworking ¿Cómo genero tráfico y conexiones?

Los centros de coworking están en auge: cada vez más profesionales optan por sus servicios.

Y es que los centros de coworking son mucho más que una oficina: son espacios en los que se busca la colaboración y el networking entre las personas, creando un caldo de cultivo de sinergias y productividad.

 

¿Cómo genero tráfico en mi centro de coworking?

Podemos destacar 3 estrategias, que aconsejamos realizar en paralelo

1) Redes Sociales: Publicar información interesante sobre el centro, su ubicación, su sector o sus coworkers en redes sociales

2) Intercambio de información con otros centros de coworking: Para aumentar la repercusión

3) Organización de eventos: Organizando un evento en un espacio de coworking se obtiene tráfico hacia el centro tanto físico como online, además este tráfico ayuda a conseguir más notoriedad.

Organizar eventos proporciona al espacio de coworking tres objetivos fundamentales:

  1. Clientes potenciales: Qué mejor manera de captar clientes que ofrecerles conocer en primera persona el ambiente, los trabajadores y las singularidades del espacio a través de un evento.
  2. Posicionamiento Web: Publicar eventos o actividades en la web del espacio de coworking otorga un dinamismo muy útil para el SEO de la web del espacio. Plataformas como www.quedamus.com ofrecen links “follow” útiles para el linkbuilding de la web del centro de coworking.

3. Además de lo anterior los eventos permiten a los gestores del espacio de coworking maximizar el uso de las salas de reuniones, y – en el caso de los eventos de pago – obtener ingresos extras.

Los espacios de coworking son conscientes del valor que los eventos y la formación aporta a su comunidad de coworkers, y ya es habitual que cada espacio cuente con un espacio en que ofrece una agenda de eventos para uso interno. Para obtener esta agenda de eventos son útiles plataformas como www.quedamus.com, que ofrece una agenda de eventos segmentada por ubicación y categoría.F

Foto: Tim Dorr

Marketing, diseño, programación… ¿qué necesita mi startup?

El post siguiente es un post invitado propuesto por Lancetalent, que ofrece empleos para Freelance. Les conocí en Madrid durant el “Startup Summit”. Me ha parecido un sitio web que se diferencia de las plataformas tipo Odesk o Twago por su calidad. Si te interesa, te puedes dar de alta aquí.

foto

La situación de un emprendedor que comienza a dar sus primeros pasos suele ser siempre similar a esta: Tengo una buena idea, un objetivo claro, una audiencia a la que dirigirme, pero…

¿ Qué necesita realmente mi startup para ponerse en marcha y cómo soluciono esas necesidades ?

En este sentido el modelo “outsourcing” es la solución que más fuerza está cogiendo en los últimos años. Actualmente existen plataformas online destinadas a ofrecer el mejor talento freelance a estos emprendedores para solucionar todos sus problemas iniciales de la forma más
sencilla y flexible.

Estas son las 5 necesidades más habituales en cualquier empresa o startup que comienza su andadura empresarial:

  • Diseño y multimedia: Desde el diseño de un logo, hasta el retoque fotográfico pasando por el diseño de infografías, páginas web o cubiertas de libros. La imagen corporativa de una empresa es algo que acompañará al emprendedor a lo largo de toda su vida profesional y será muchas veces la clave del éxito o el fracaso del proyecto.
  • Programación & IT: Cada vez son más las empresas que asumen la necesidad de desarrollar un blog, una web o incluso una aplicación móvil para su negocio. También existe una tendencia hacia la demanda de tareas de programación por parte de muchas tiendas tradicionales que quieren adaptarse al mercado actual y montar su propia tienda online.
  • Marketing y ventas: Posicionamiento (SEO) y publicidad (SEM) en buscadores, campañas de emailing, plan de marketing online, analítica social media… Son conceptos que hace unos años podrían sonar poco, pero que ya están en la mente de todo emprendedor independientemente del sector al que se dedique. Hoy en día una empresa no existe sino lleva a cabo tareas de marketing y posicionamiento online.
  • Escritura y traducción: Un emprendedor no tiene porque realizar tareas que se escapan de su área de competencia, pero sí tiene que ser consciente de que son necesarias para su empresa. Nos referimos por ejemplo a la redacción de contenidos (cada vez más importante en el posicionamiento de un sitio web) o la traducción de textos.
  • Aspectos relacionados con las Finanzas, Administración y Legal: Este es quizás el punto más importante en el inicio y puesta en marcha de una startup. Para constituir una empresa es necesario llevar a cabo trámites y registros difíciles de asimilar para el emprendedor. Ya sea la elaboración de contratos, el modelo financiero o el pacto de socios. Suelen presentarse muchas dudas en este paso inicial que pueden causar miedo y retraso en el lanzamiento del negocio.

Estas son las necesidades más requeridas por las empresas, muchos os sentiréis identificados con alguna de ellas y os preguntaréis… ¿dónde encuentro a los mejores profesionales para realizarlas con éxito en el momento que lo necesite? La mejor respuesta es sin duda apostar por el modelo freelance como solución a las necesidades de startups de externalizar proyectos.

Como emprendedor podrás definir un proyecto en cualquiera de las categorías que antes mencionamos y apoyarte en los mejores profesionales freelance para que las realicen adaptándose a tu tiempo y tus objetivos.

LanceTalent es uno de las plataformas online donde encontrarás todos estos servicios. Además tiene una diferencia con respecto a otras sitios de outsourcing: un equipo de expertos construyen y evalúan continuamente comunidades profesionales de talento freelance especializadas en temas estratégicos, que estarán al alcance de cualquier emprendedor que publique su proyecto.

Antes de poner en marcha tu startutp ten en cuenta que obtener el mejor coste para iniciar tu empresa no implica contratar talento especializado low-cost, sino que proviene de una asignación más flexible y un mejor aprovechamiento del talento profesional por medio de la contratación en la modalidad freelance. ¡Ahora ya no hay excusas para hacer tu idea de negocio una realidad!

Y vosotros, ¿Qué opináis del outsourcing como práctica cada vez más extendida en el mundo empresarial?

Post de nuestro equipo técnico: “Ventajas de usar Drupal para CoworkingON”

¡Buenos días a todos! Después de un verano bastante movido, vuelvo a escribir en nuestro fántastico blog.

Si no te quieres perder ninguna novedad nuestra, no dudes en suscribirte a nuestro twitter @coworkingon_es ¡donde podrás estar al tanto de todo lo que se cuece en el mundo del Coworking y de CoworkingON!

 

Hoy tengo el placer de publicar un post escrito por nuestro CTO conjuntamente con la empresa con la que trabajamos, Grupo ITe. Nos han permitido pisar en el accelerador en cuanto a desarrollo del sitio web, aportando ideas y resolvando problemas junto con Gonzalo, nuestro fántastico CTO. Nos hemos permitido hacerles un poco de publicidad en este blog, porque creemos que el buen trabajo se debe difundir.

Os van a explicar porque hemos elegido Drupal cómo base de nuestro sitio web, esperando que pueda ayudar a otros emprendedores y/o Freelance 🙂

 Estrategía elección tecnologica

Cuando se comienza un proyecto de cierta importancia como Coworkingon son muchas las cosas a tomar en cuenta… Aquí explicaremos porque nuestra opción para desarrollar la web ha sido Drupal.

Para evitar demoras, errores, y cambios radicales en un futuro (cosas a las que me he tenido que enfrentar cuando programaba de cero) hemos optado por un CMS.

¿Que es un CMS?

Un Content Management System es un sistema que permite realizar un sitio web desde una base sólida, robusta y segura, permitiendo además extender sus funcionalidades a través de módulos desarrollados especialmente para facilitar determinadas tareas… Los CMS se actualizan automáticamente y los módulos abarcan áreas muy concretas  (seguridad, diseño, SEO, etc.) y quienes los realizan colaboran con el fin de tener un sistema más seguro y perdurable…

Un módulo es una manera de crear nuevas opciones o de hacer que el CMS puede controlar cosas nuevas o reaccionar a cosas que cuando fue creado no existían o no fueron contempladas.

Un ejemplo de módulo lo podemos encontrar en nuestros móviles:  Cuando no tenemos una aplicación de chat (ej: whatsapp) podemos llamar y enviar sms pero al instalar la aplicación tendremos además la posibilidad de comunicarnos por medio del chat y este se integra agregando automáticamente nuestra lista de contactos.

Para quienes duden seguramente han escuchado el nombre de algunos de estos CMS: Drupal, WordPress, Joomla.

Nuestro “proceso de selección”

En Coworkingon, buscábamos un producto robusto, seguro, agradable, completo y de fácil uso…

Analizando en profundidad los CMS más conocidos, hemos elegido Drupal por múltiples razones:

  • Es más que un CMS. Mientras otros solo se limitan a incluir módulos, Drupal va más allá creando un ambiente de programación y de diseño flexible, brindando adaptabilidad difícil de igualar.

  • Posee múltiples controles predefinidos (niveles de usuarios, idiomas (con una traducción cómoda), seguridad, herramientas SEO (son múltiples y abarcan partes específicas del SEO)

  • Amplitud de módulos y posibilidad de mejorarlos o crear los propios desde cero o a partir de otro módulo.

  • Integración con las redes sociales y los dispositivos móviles.

  • Permite el trabajo en equipo lo cual facilita que cada profesional se dedique a lo suyo.

Pero contando con Drupal, con el SEO y con la programación que podia faltar? ¡El diseño web por supuesto!

Buscar buenos diseñadores web es difícil. Muchas puertas cerradas antes de encontrar a Grupo ITe.

Trabajando con ellos hemos encontrado un equipo eficaz, rápido, con claridad de ideas y que han aportado al proyecto ideas propias.

¿El resultado? Ya se están filtrando las primeras imágenes de la beta de CoworkingON (no hay ORO cómo lo habéis podido ver en otras fotos filtradas, pero si ROJO ) 🙂 :

CoworkingON captura de pantalla

Si te gusta, y quieres ser uno de los primeros en probarlo, apúntate a nuestra lista de espera:

Fill out my online form.

Mejora tu blog de Freelance para atraer más clientes

Crear y hacer crecer un blog personal cómo Freelance construye tu imagen, te da a conocer cómo profesional  y hace crecer tu negocio. Requiere mucho trabajo y dedicación, pero si cuidas su apariencia y contenido, tendrás resultados muy rápidamente en terminos de negocio.

¿Cómo hacer para tener éxito con tu blog de Freelance?

1. Simplicidad en el diseño

Menos es siempre más. Yo personalmente tengo tendencia a añadir miles y miles de cosas a todo lo que hago, pero siempre acabo quitando cosas al final, porque menos es más. Para tu blog, recuerda:

1.1. Tener sólo una barra lateral.

Muchos blogs tiene dos, hasta tres barras laterales. Recuerdo el objetivo de tu blog: que clientes potenciales lean tu blog y decidan contratarte. Tener varias barras laterales dispersa la atención y hace que tus usuarios no se concentren en lo esencial. Lo mejor es tener una barra lateral a la derecha. Si, porque los usuarios empiezan por leer el lado izquierdo, por lo que tienes que poner el contenido importante allí.

1.2. En la barra lateral, quita todos los widgets que no son necesarios.

Puedes quitar el flujo de actualización de twitter, el widget del tiempo o cualquier otra cosa que hace que la atención se aleje de lo importante: el contenido de tus posts. Cambia estos widgets por la información de contacto si estás en búsqueda activa de clientes, en vez de esconderlo en la página de contacto. Lo mejor de lo mejor es tener una foto visualmente atractiva con un resumen de quién eres.

Barra_lateral

El Blog de Dani Latorre, programador Freelance: simplicidad y buen resultado.

 1.3. Una navegación sencilla.

Tener miles de “drop-downs” confunde al usuario. Por otra parte, estos “drop-downs” están escondidos a primera vista, por lo que el usuario muchas veces ni siquiera se entera que existen. Mejor que lo hagas sencillo, con un menú que tiene sólo un nivel.

1.4. Fuentes grandes y claras.

Mejor evitar fuentes tipo “handwriting” que sustituyas por fuentes claras y grandes

2. Contenido que vende

Cómo lo hemos visto anteriormente, el objetivo de tu blog es que clientes potenciales se conviertan en clientes. ¿Cómo mejorar tu contenido?

2.1. Elige un buen nombre para tu blog.

Debe ser corto y memorizable. Los lectores deben saber sin pensar sobre qué es el blog. Por ejemplo, el blog del autónomo Freelance Chris Coyier se llama “Css-tricks” (Trucos de CSS)

2.2. Elige UN tema.

La mayoría de los blogs no se enfocan en un tema preciso. El autor publica sobre lo que le apetece escribir durante el día. Es cómo un diario personal. Si quieres atraer clientes a tu blog, necesitan un blog que trata de UN tema. No puedes ser especialista en miles de temas, por lo que es fundamental elegir un único tema y seguir con él.

2.3. Separa el contenido en bloques pequeños.

Los usuarios ya no leen, “escanean” el contenido, por lo que lo tienes que cortar en pequeños bloques de contenido.

Y tú ¿tienes un blog para tu negocio? ¿Te permite atraer más clientes?

Si te gusta este post, y puede interesar a tus amigos, followers o fans, ¡no olvides compartirlo!

Fuente: FreelanceSwitch

Foto: NDStrupler

Gana más dinero cómo Freelance gracias a los ingresos pasivos.

Una de los cosas más duras que puedes vivir siendo Freelance son los “altibajos” del negocio: aveces puedes tener mucho, o demasiado trabajo (lo que significa muchos ingresos) y la semana siguiente, no tener bastante. Una de la cosa que te puede ayudar a moderar esto son los llamados “ingresos pasivos”.

Si bien son difíciles de conseguir, porque necesitan mucho tiempo y esfuerzo antes de conseguir resultados, valen la pena, porque una vez que empiece a generar dinero, te darán ingresos sin que tú “hagas nada”, pudiendo así hacer otra cosa, irte de vacaciones, etc. y generar ingresos.

¿ Qué son exactamente los ingresos pasivos?

Cómo mencionado antes, son ingresos que generas “automáticamente”. Por ejemplo, puede ser un ebook que vendes en tu blog sobre algo en lo que eres experto. Las ventas se hacen automáticamente desde su web, mientras está durmiendo, trabajando o haciendo lo que sea. También puede ser un fotógrafo que vende sus fotos en un banco de imágenes y percibe dinero cada vez que alguien le compra una foto.

Un resumen gráfico de lo que son los ingresos pasivos

Un resumen gráfico de lo que son los ingresos pasivos

Cómo lo puedes ver, existen muchas maneras de generar ingresos pasivos. Pueden ser ingresos recurrentes de los mismos clientes, o la venta de un productos a nuevos clientes.

Es diferente del simple “ingreso recurrente”, que necesita alguna acción por tu parte para que se haga el ingreso, por ejemplo un entrenador persona que tiene un cliente que paga mes a mes. Tiene que ir al domicilio del cliente para impartir las clases: aunque sea un ingreso recurrente, necesita dar las clases para percibir el ingreso.

¿Cómo generar ingresos pasivos?

Marketing de afiliados

Mucha gente piensa que el marketing de afiliados consiste en crear un sitio web, poner algunos banner de afiliados y esperar a que el dinero caiga. Nada menos lejos de la realidad.

Si fuera tan fácil, creo que mucha gente ya lo habría hecho 😉

Más sobre el marketing de afiliados:

  • El marketing de afiliados consiste principalmente en vender. Para ganar suficiente dinero con el marketing de afiliados, necesitas hacer el mismo esfuerzo en el plan de negocio y de marketing que cualquier otro negocio.
  • Necesitas aportar valor. La gente no viene a un sitio web simplemente para comprar productos de afiliados. Necesitas crear un sitio web que aporta valor para los usuarios, lo que requiere mucha investigación y esfuerzo en el tiempo.
  • Necesitas saber de posicionamiento web. Para atraer el mayor tráfico posible, necesitas saber cómo hacer para posicionar tu web en las primeras posiciones de búsqueda. Para ello, te recomendamos cursos de posicionamiento web para emprendedores cómo Cursos3s.
  • El marketing de afiliados requiere muchísimo trabajo

Para aprender más sobre el marketing de afiliados, te recomiendo visitar la web rentabilizar-web.com

Marketplaces de fotos, ilustraciones, temas, etc.

Puedes vender muchas cosas en los bancos: fuentes, sets de iconos, filtros para photoshop, temas wordpress, plugins wordpress, etc – casi todo lo que se refiere al mundo “internet” se puede vender, y mejor si sabes hablar inglés.

Más sobre los marketplaces:

  • Tu tema se debe diferenciar de los demás: a día de hoy, existen miles de temas Premium por comprar. Para que tu tema se pueda vender bien, tiene que tener algo que le destaque.
  • Tienes que pensar en el tiempo que vas a dedicar en el soporte técnico. Los clientes SIEMPRE te van a hacer miles de preguntas, aunque tu tema no tenga ningún fallo técnico y que has preparado bien el tutorial. Necesitarás dedicar un poco de tiempo para hacer este soporte técnico.

Red de “Envato”

Envato es la red más grande de marketplaces dónde vender cosas. Esta red esta compuesta por Themeforest (temas wordpress, de sitios web, etc), Codecanyon (para scripts), Videohive (para vídeos) y más marketplaces. Por ejemplo, un PSD de tema vale entre 8 y 10 dólares. En el peor de los casos, no ganarás nada, en el mejor de los casos, podrás cobrar 500 dólares. Lo que mejor funciona son los temas WordPress: el tema medio registre más de 1000 ventas, es decir más o menos 4500 dólares de ingresos.

Envato cobra una comisión que puede variar. Os animamos a leer bien las condiciones, para no llevaros sorpresas luego. Por otra parte, revisan cada uno de los archivos, y puede rechazar uno si ven que hay algún defecto o que la calidad no es bastante buena. Por último, son ellos los que fijan los precios de los archivos.

Creativemarket

Es un Marketplace bastante más reciente. Es mucho más libre que Envato en el sentido que somos nosotros los que decidimos del precio y el equipo no revisa los archivos.

Crear y Vender E-Books

Otra forma de generar ingresos pasivos es crear y vender E-books. Parece fácil a primera vista, pero hay que tener en cuenta que hay una competencia muy alta y que te tendrás que diferenciar de un modo u otro.

Más sobre vender E-books:

  • Necesitarás dedicar mucho tiempo para crear E-books: muchos piensas que crear un e-book te llevará un par de horas. Error: lleva muchas horas de trabajo.
  • Tendrás que trabajar para venderlo: ¿a quién se lo vas a vender? ¿cómo? ¿cuánto te va a costar atraer a nuevos clientes? Son preguntas que te tienes que hacer.
  • Necesitarás actualizar el E-book con las últimas novedades.

Y tú, ¿tienes alguna fuente de ingresos pasivos? ¿crees que vale la pena dedicar tanto tiempo y esfuerzo para tenerlos, o prefieres contar sólo con tus clientes?

Si te gusta este artículo, ¡no olvides compartirlo!

Imágenes: Flickr

5 razones por las que los Espacios de Coworking Flexibles convertirán tu emprendimiento en un éxito

Antiguamente, emprender en “solitario” era cosa casi imposible: imaginate montar una tienda de ropa a distancia desde tu casa… Da un poco de risa, ¿verdad?

Sin embargo, a día de hoy, y gracias a las nuevas tecnologías, podemos montar muchos negocios desde nuestra casa, e incluso tener empleados y subcontratas con lo que podemos trabajar a distancia, a través del skype, telefóno, mail. Incluso con programas cómo Hyperhour, se puede controlar la pantalla del Freelance que has contratado para saber sobre que ha trabajado y así contratar Freelance por horas.

Todo esto está muy bien, pero al fin y al cabo, somos seres humanos, y sólo ver a nuestros clientes y a la pantalla del ordenador puede ser malo para tu salud mental y tu negocio.

sucess

Por otra parte, se necesita muchísima dedicación y concentración para pensar la estrategía, calcular las previsiones de tu negocio y planificar el próximo movimiento de tu negocio, y para muchos, hay demasiado “movimiento” o “ruido” en los Espacios de Coworking cómo para estar a tiempo completo. Por lo que creamos en CoworkingON el concepto de “Coworking Flexible”.

¿Qué es el “Coworking Flexible”?

El Coworking flexible es el poder ir cuándo quieras a tu Espacio de Coworking para poder beneficiar de las múltiples ventajas que te ofrece: comunidad, ambiente de trabajo, conexiones sociales. CoworkingON es el único que te ofrece la posibilidad de comprar recargas de horas para tu Espacio de Coworking preferido para que puedas ir cuándo quieras.

Cómo los menciona Elisa Doucette en los comentarios del post ” Is Coworking the Cure for Entrepreneurial Loneliness”:

Captura2

Traducción:
Elisa Doucette: “Me gusta mezclar Espacios de Coworking y mi piso/cafes. Soy una persona introvertida, por lo que me cuesta trabajar con tantos amigos y compañeros cerca que me distraen y vacían mi reserva de energía/creatividad. La mayoría de mis mejores trabajos viene de estar con mis cascos 6 horas seguidas y no hacer nada más.
Eso dicho, lo que es maravilloso con los Espacios de Coworking y las redes de compañeras es que para alguien cómo yo, es muy fácil caer en la trampa de trabajar siempre sola. Estos sitios y comunidades te fuerzan a salir para estar con gente que no se ofende si estás 6 horas con tus cascos, siempre cuándo les quitas de vez en cuando para hablar con la persona que está a tu lado. :)”
Natalie Sisson: “Exacto Elisa. Hay un tiempo y un lugar para cada tipo de trabajo – concentrad@ y sólo o rodead@ de creatividad y movimiento”
Fuente: http://suitcaseentrepreneur.com/entrepreneurs/is-co-working-the-cure-for-entrepreneurial-loneliness/

1. Está adaptado a la naturaleza de un nuevo negocio.

Los emprendedores necesitan “pivotar” y adaptarse constantemente a diferentes situaciones. La esencia de un nuevo negocio es ser imprevisible y una actitud cerrada y cabezota te ayudará a llegar lejos. Gracias a los Espacios de Coworking Flexibles, no estás atado a “tu sitio” o un planning predeterminado, pudiendo trabajar cómo y dónde quieras, con la libertad de hacer frente rápidamente a situaciones cambiantes.

2. Te ayuda a mejorar tu capacidad de creatividad e innovación

Si quieres empezar un negocio, la innovación y el estar un paso por delante son competencias necesarias. Hacer frente a los desafíos que dan el emprendimiento necesita tener una mentalidad única, creativa y abierta. Los Espacios de Coworking, por sus valores de apertura, creatividad e innovación, te ayudarán a mejorar tu negocio cada día.

3. Te fuerza a ser constante y seguir adelante.

El empezar un negocio es muy duro, entre otras cosas porque te despiertas cada mañana sin alguien que te diga lo que tienes que hacer durante el día o la semana. Tienes que organizarte completamente sólo y motivarte cada día. Sólo así tendrás éxito en tu negocio. El hecho de ver a otros Freelancers y Emprendedores que están en tu caso te ayuda a motivarte a trabajar y probablemente ver el éxito de otros te empujará a seguir en un sentido de competición sana.

4. Posibilidad de crear colaboraciones

Un emprendedor de éxito busca activamente y se apoya en la ayuda de otros. En un Espacio de Coworking, la mentalidad de colaboración y ayudar a los demás hará que tu negocio mejorará cada día: los compañeros te podrán dar su opinión sobre tal o tal producto, sobre tu sitio web y demás. Además esta opinión provendrá de profesionales muy cualificados en su sector: podrás tener opinión muy rápidamente de diseñadores, programadores, SEO, y demás, y podrás sacar puntos de mejora en muy poco tiempo. Alguien que puedes conocer en un Espacio de Coworking te podrá ayudar a sacar la próxima “idea genial” que te hará milionari@.

5. Te ayuda a reducir costes.

Con bonos que empiezan a partir de 75 euros en CoworkingON, no podrás decir que el trabajar en Espacio de Coworking es caro, sobre todo cuando sabes que los puedes usar cuándo quieras, optimizando así los costes de tu empresa.

Y tú, ¿Eres Emprendedor@? ¿Qué opinas del “Coworking Flexible”? ¿Has probado el Coworking?

Fuente: Stockmonkey

Guía completa de cómo establecer tus precios cómo Freelance

Una de las cosas más difíciles cuándo estás empezando cómo Freelance es saber cómo fijar tus precios. En el mundo de la empresa, tienes un sueldo mensual bruto, un sueldo mensual neto, y no te tienes que preocupar por decidir qué vas a cobrar.

7408439474_b6e7c02a0b_z

En el mundo del Freelance, es bastante más complicado, y tienes que pasar tiempo en decidir qué precios vas a aplicar, porque de eso dependerá principalmente el éxito (o no) de tu negocio.

Para ayudarte cómo Freelance, te proponemos esta guía que te ayudará a establecer tus precios, para que el dinero no sea una barrera, sino un trampolín para tu negocio.

Introducción: Precio por hora

Creemos que establecer el precio a la hora es un error, aunque la mayoría de los clientes te lo piden así, ya que realmente lo que vendes es un servicio, y el retorno que tus clientes pueden obtener de ellos, por lo que si piensas de esta forma, probablemente tu precio será más bajo. El precio a la hora está reservado para nuestro sistema de “Coworking Flexible” 😉

Los inconvenientes del precio por hora:

  • Muchas veces, no podemos, al principio del proyecto, saber cuánto tiempo vamos a trabajar es muy difícil. Al final, nos quedamos trabajando más horas de lo previsto para acabar el proyecto. En este caso, pueden pasar más cosas: te quedas trabajando muchas horas por muy poco dinero, o quieres facturar un suplemento al cliente por trabajo extra, lo que puede provocar un conflicto.
  • El facturar a la hora limita el poner valor a nuestro trabajo. Cuándo estás hablando con un cliente, infórmate sobre cuáles son sus objetivos finales, sus valores, intenta conocer mejor su empresa para ser más creativ@ en lo que le propones.

Por ejemplo, si estás haciendo un re-diseño de sitio web, explica cómo quieres re-diseñar el sitio web para aumentar el tráfico del sitio. Así podrás explicarle “Mi precio es de X euros. Si eso ayuda a aumentar el tráfico y aumentar las ventas, eso al final te ayudará a tener X ventas más”. También puedes pedir una comisión sobre sus ventas. Eso te podrá hacer ganar mucho, y dice mucho de tu interés por hacer que la cosa funcione bien.

1. Establece tus Ingresos Mínimos mensuales

Para empezar, tienes que fijar el “sueldo” mínimo que quieres cobrar al mes. Si trabajas cómo Freelance a tiempo completo, tendrás que hacer este cálculo:

((gastos personales + gastos del negocio)+ cuota de autónomos)* 1,21

Por ejemplo, si pago 800 euros de hipoteca y alquiler y tienes otros 800 euros de gastos generales al mes (en mi caso incluye de 40 a 70 horas de Coworking al mes), y te gastas en material y otros gastos unos 100 euros al mes, pagando la cuota de autónomos según la base mínima, el cálculo sería:

(1600+100 +250)*1,21= 2360 euros.

Este cálculo es una aproximación, no es para nada exacto. Pero sí te da una idea de lo que tienes que cobrar mensualmente para cubrir gastos.

2. Conoce a tu competencia

Para poder tener más idea de cómo fijar tus precios, tienes que saber cuánto cobra la competencia. Para averiguarlo, puedes mirar sus webs – a veces lo comunican simplemente allí –. También puedes contactar con ellos y preguntárselo. Lo que sí tienes que mirar cuál es su experiencia, su portfolio, el feedback de sus clientes, etc.

La pregunta esencial que te debes hacer es: ¿dónde me sitúo? ¿estoy en la parte baja o la parte alta?

3. Oferta y demanda

Una cita que he encontrado en un post de Lifehacker lo resume muy bien:

“ Los escritores son, tengo que ser honesta, muy fáciles de encontrar por pocos euros… dado el hecho de que tengo una carrera en esto, tengo que decir que da miedo. Tengo amigos que trabajan cómo periodistas en el Financial Times y cobran una m***. Quiero decir, para la empresa está muy bien y todo eso, pero no para la calidad del contenido.”

Aunque se puede ganar la vida siendo Redactor Freelance, la abundancia o no de Freelance en tu sector puede influir tus precios. Sin embargo, puedes diferenciarte de los demás con un trabajo excelente que te haga resaltar por la calidad del trabajo hecho.

4. Manos a la obra: fijar el precio

Primero, tienes que delimitar muy bien que vas a hacer y sobre todo, que NO vas a hacer y comunicarlo bien al cliente, para no tener luego sorpresas. Estima la carga de trabajo que te puede llevar, y añade algunas horas más de contingencias.

También pregúntate:

  • ¿Cuál es el valor de mi servicio?
  • ¿Cuánto cobran mis competidores?
  • ¿Cómo de competitivo es mi mercado?
  • ¿Cuál es el ratio de demanda/oferta en mi mercado?

El secreto reside en tener un equilibrio en ingresar bastante para que puedas llevar a cabo el trabajo cómodamente, y no “espantar” tu cliente. Lo más probable es que intentan negociar para que bajen tu precio, por lo que tienes que estar preparado a ello.

En este caso, tienes que decidir si vas a aceptar el trabajo o no. Tienes 3 alternativas:

  • Aceptar
  • Seguir con el precio inicial
  • Negociar las tareas que vas a llevar a cabo.

Sólo debes aceptar la primera opción en el caso de que puedas tener otro tipo de ventajas: construir tu portfolio si estás empezando, nuevos contactos que te pueden beneficiar, etc.

La opción 2  será elegida en el caso de que no puedas bajar el precio porque si no, no podrás alcanzar tus “ingresos mínimos” (ver punto 1).

La última opción puede dañar la calidad del trabajo. En algunos casos, puede ser elegido, pero muchas veces puede resultar en conflictos con tu cliente.

5. ¡Los precios no son definitivos!

Esta guía te permite empezar a calcular tus precios, pero si ves que no funciona, re-evalúa tus precios y cámbialos, ¡a la baja o al alza!

Lo bueno de ser Freelance es que puede decidir TÚ de tus precios y de lo que ganas.

6. Algunas herramientas útiles si quieres probar varios precios

Calculadora de Freelance Switch:

Calculadora de precios

En inglés, podrás rellenar un formulario, y te sacará tu precio a la hora

Myprice, aplicación de iPhone

Myrate, calculadora de precios freelance

Básicamente lo mismo que antes, pero en móvil.

Y tú, ¿cómo calculas tus precios? ¿Qué te parece esta metodología? ¿Cómo la mejorarías?

Si te gusta este artículo, ¡no olvides compartirlo en las redes! (y así nos ayudas a seguir redactando consejos para ti 😉 )

Algunos artículos si quieres profundizar el tema:

Vende tu precio justo“, Blog de Nubelo

7 Pricing Resources to Help You Set Your Freelancing Rate“, Freelance Mag

5 Ways to Strategically Price Your Freelance Rates“, Freelance Switch

5 errores que puedes evitar cuándo empiezas cómo Freelance

Lo más dificil de empezar a trabajar cómo autónomo Freelance es que no hay “Máster en Freelance” ni ningún secreto para que podamos conseguir el éxito tan deseado. Lo único que podamos hacer es pedir consejos a Freelance más experimentados, Emprendedores de éxito, y sobre todo mucho sentido común y paciencia.

En este artículo, trataremos de dar .. advertencias para evitar que te engañen cuándo empiezas a trabajar cómo Freelance. Para que luego te podamos decir “Te lo dije”

1. Pregunta

Aveces, por impaciencia, o por miedo de caer mal, no hacemos todas las preguntas que queremos hacer.

ERROR FATAL

 

 

¡Haz preguntas a todos los que te rodean! (sin ser pesad@ por supuesto ;)). Sobre todo si son clientes o proveedores: ¿cuáles son las condiciones de pago? ¿en qué plazo se va a realizar el pago? ¿qué se espera de mí? ¿cuáles son los materiales que vas a necesitar?

2. Aumenta el importe de tus presupuestos

Cuándo empiezas y que preguntas los precios que cobran tus compañeros en el sector, te puedes quedar impactad@ por el precio, sobre todo si vienes del mundo del trabajo por cuenta ajena. Podemos tener desvío de “precios baratos” por plataformas cómo Fiverr u otras, pero no nos engañemos: el trabajo de calidad y hecho en el plazo adecuado se paga. Cómo profesional, no te tienes que infravalorar, porque a largo plazo, te vas a quemar trabajando muchisimas horas por muy poco dinero y vas a acabar tirando la toalla.

ERROR FATAL

Para poder ajustar los precios, lo mejor es hacer un estudio de mercado profundo, preguntando a tus compañeros de profesión, foros, etc.

3. Ten un contrato por escrito.

Muchas veces, cuándo cerramos un nuevo contrato, estamos tentados de “saltar a la piscina” sin ningún acuerdo firmado.

¡¡ERROR!!

Si no firmas nada y que hay problemas en el pago, no tendrás ninguna manera legal de probar que tu cliente te debe dinero.

Apartando los temas legales, tener un acuerdo firmado con todas las condiciones de trabajo, detalles de lo que se va a hacer, plazo etc. permite tener un documento de referencia al que te podrás referir cuándo hay alguna duda sobre lo pactado.

Las palabras vuelan, y lo escrito permanece

4. No empiezes a trabajar antes de tener un adelanto y/o contrato firmado

Por la excitación o la impaciencia, muchas veces oimos nuestro cliente decir “es que es muy urgente, puedes empezar a trabajar desde ya, te mando el adelanto y/o contrato en unos días”

¡Error!

Te podrá pasar que tu cliente de repente desaparezca, y que hayas hecho el trabajo para nada. Imáginate que hayas pasado 20 horas de tu trabajo en empezar y que luego nunca más escuchará hablar de este cliente… Una pena ¿no?

5. No hagás consultoría gratuita

Por mi parte, es lo que me cuesta más en mi trabajo cómo Freelance. No tienes porque dar consejos “gratuitos” a nadie: ese es TU trabajo, y si lo das gratuito, es cómo si en el supermercado te darían un carro de compra gratis porque sí.

¡Error!

No digo que tienes que ser borde, y no contestar a la gente ni a tus amigos, pero si la conversación dura más de 15 minutos, puedes indicar con educación que ese es tu trabajo, y que si quiere más consejos, le puedes prestar un servicio de consultoría.

Y tú ¿que consejos darías a un Freelance que acaba de empezar? Si acabas de empezar, ¿qué consejos te gustaría recibir?

 

Older posts Newer posts

Copyright © 2017 Blog CoworkingON

Theme by Anders NorenUp ↑