Blog CoworkingON

Author: Maria-Christina Rus (page 2 of 4)

Activate de Google

Buenos días,

Hoy os quería hablar de un programa que nos ha parecido muy interesante en CoworkingON: se trata del programa “Actívate”.

El proyecto se divide en tres partes:  – Fórmate – Trabaja – Emprende.

Fórmate, una de las tres partes que conforma el Proyecto Actívate, es la rama formativa, donde se enmarcan los cursos gratuitos presenciales de Marketing Digital.  
Los cursos de Marketing Digital Actívate son cursos gratuitos dirigidos a titulados universitarios de toda España, que se encuentren en desempleo o búsqueda activa de empleo. El objetivo es ofrecerles una formación de 40 horas semanal de manera presencial, para adquirir Competencias Digitales, que les ayudará a mejorar su empleabilidad y/o a fomentar su emprendimiento.
En Málaga se impartirán dos cursos en el Campus Teatinos de la Universidad de Málaga, del 29 de Septiembre al 3 de Octubre y del 10 al 14 de Noviembre.

Incubadoras, Aceleradoras, Viveros… ¿Cuál es la diferencia?

Empresa de reciente creación

Si tienes una idea de empresa (tecnológica o no), un proyecto bastante desarrollado o ya has creado tu empresa. En todos los casos, quieres apoyo por parte de personas con experiencia para ayudarte a lanzar tus productos o servicios. Las incubadoras, aceleradoras y viveros están aquí para ayudarte en esta aventura.

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¿Tienes Espacio libre en tu oficina? ¿Porque no compartirla para generar ingresos extra?

Young business people meeting around table

La superficie de la oficina es uno de los mayores gastos que tienen que afrontar hoy en día las empresas. Con la crisis económica, muchas empresas tienen espacio disponible sin usar. ¿Porque no aprovechar para compartirlo con otras empresas y así poder generar colaboración y nuevas ideas que pueden aprovechar ambos negocios.

Pero ¿cuales son en detalles las ventajas de compartir la oficina? ¿cómo hacerlo? Te lo explicamos todo aquí.

¿Cuales son las ventajas de compartir su oficina?

  1. Generar ingresos adicionales

La ventaja más evidente de compartir oficina es por supuesto el ingreso extra que eso te puede suponer. Gracias al alquiler de una parte de tu oficina, podrás generar un ingreso extra que será fijo, sin necesidad de hacer mucho.

Gracias a sitios web cómo CoworkingON, podrás publicar un anuncio de tu oficina compartida de manera fácil y rápida para encontrar personas que puedan venir a trabajar en tu oficina

  1. Mejorar la competitividad de tu empresa

Gracias al contacto con otras empresas, podrás acceder a recursos de manera mucho más rápida, ya bien sea hablando con los compañeros de la otra empresa o bien intercambiando clientes.

Por ejemplo, si tienes una empresa de diseño y compartes la oficina con una empresa de marketing online, podéis referir los clientes del uno al otro para que todos salgan beneficiarios.

¿Cómo compartir tu oficina?

Te has decidido: vas a compartir tu oficina. Pero a nivel legal, ¿cómo funciona? ¿qué tipo de contrato es necesario?

No hay forma “fijada” para el contrato que debes hacer para la oficina. Existen varias posibilidades:

  1. El proprietario hace directamente varios contratos de alquiler a las empresas

Una de las formas más sencillas para compartir la oficina es que el proprietario haga varios contratos de alquiler, un contrato por empresa. En este caso, la empresa se tendrá que quedar por lo menos 6 meses, porque sino no te compensará negociar con el proprietario, redactar un nuevo contrato, etc si la empresa tiene en mente quedarse un mes o dos

  1. Contrato de servicios

Es la formula adoptada por la mayoría de los espacios de coworking, y el contrato que te hacen los centros de negocios. En este caso, tendrás que proporcionar uno o varios servicios, cómo es la conexión electrica, el wifi, telefóno, espacio para comida, etc.

  1. Subarriendo de la oficina

Antes de nada, tienes que mirar tu contrato de alquiler y ver si no se te prohibe el subarriendo, bajo sanción de nulidad. En el caso de que no figure, no necesitarás permiso del arrendador, aunque si tienes obligación de comunicarle el subarriendo.

En este caso, nos encontramos con dos relaciones contractuales distintas pero entrelazadas:

1ª.- La del ARRENDADOR (o dueño) del local de negocio que hace un contrato de alquiler del local con una persona que se denomina ARRENDATARIO.

2ª.- La del arrendatario cuando a su vez vuelve a alquilar el local con una tercera persona, lo llamaremos SUBARRENDADOR y esa tercera persona SUBARRENDATARIO.

En caso general, te recomendamos pedir consejo a un abogado. En CoworkingON, te gestionamos todo para que el compartir tu oficina sea lo más sencillo y lo más sencillo posible.

¿Te animas a generar ingresos extras con nosotros?

¿Porqué es tan difícil encontrar una oficina online a día de hoy?

¿Estás trabajando cómo Freelance y quieres empezar a tener una oficina profesional dónde trabajar? ¿Tienes una startup y estás buscando una oficina para tu equipo? O simplemente, tienes que encontrar una oficina para tu empresa tradicional?

Entonces sabes a qué me refiero cuando digo qué es difícil encontrar una oficina online.

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Las diferentes tarifas de los Espacios de Coworking… ¡A partir de 25€/mes!

Coworking

¿Estás pensando en emprender? ¿Trabajas cómo Freelance? Trabajar desde casa, aunque te puede hacer ahorrar algunos eurillos no es lo más optimo, ya que trabajar desde casa puede generar sentimiento de soledad, falta de conexiones y dificultades para separar vida profesional y personal.

Ya hemos comentado cuales eran los motivos para pasarte al coworking, pero ¿cuales son las opciones que se ofrecen a tí? ¿cuanto te puede costar?

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Cómo elegir tu oficina : consejos para Emprendedores

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Si has decidido emprender, ¡enhorabuena! Sin embargo, ahora te preguntarás probablemente dónde tener tu oficina, ya que con las nuevas tecnologías y las nuevas soluciones en cuanto a oficinas compartidas se te ofrecen muchas alternativas.

Aquí te ofrecemos las distintas posibilidades que se ofrecen a tí y sus pros y contras:

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Tengo un centro de coworking ¿Cómo genero tráfico y conexiones?

Los centros de coworking están en auge: cada vez más profesionales optan por sus servicios.

Y es que los centros de coworking son mucho más que una oficina: son espacios en los que se busca la colaboración y el networking entre las personas, creando un caldo de cultivo de sinergias y productividad.

 

¿Cómo genero tráfico en mi centro de coworking?

Podemos destacar 3 estrategias, que aconsejamos realizar en paralelo

1) Redes Sociales: Publicar información interesante sobre el centro, su ubicación, su sector o sus coworkers en redes sociales

2) Intercambio de información con otros centros de coworking: Para aumentar la repercusión

3) Organización de eventos: Organizando un evento en un espacio de coworking se obtiene tráfico hacia el centro tanto físico como online, además este tráfico ayuda a conseguir más notoriedad.

Organizar eventos proporciona al espacio de coworking tres objetivos fundamentales:

  1. Clientes potenciales: Qué mejor manera de captar clientes que ofrecerles conocer en primera persona el ambiente, los trabajadores y las singularidades del espacio a través de un evento.
  2. Posicionamiento Web: Publicar eventos o actividades en la web del espacio de coworking otorga un dinamismo muy útil para el SEO de la web del espacio. Plataformas como www.quedamus.com ofrecen links “follow” útiles para el linkbuilding de la web del centro de coworking.

3. Además de lo anterior los eventos permiten a los gestores del espacio de coworking maximizar el uso de las salas de reuniones, y – en el caso de los eventos de pago – obtener ingresos extras.

Los espacios de coworking son conscientes del valor que los eventos y la formación aporta a su comunidad de coworkers, y ya es habitual que cada espacio cuente con un espacio en que ofrece una agenda de eventos para uso interno. Para obtener esta agenda de eventos son útiles plataformas como www.quedamus.com, que ofrece una agenda de eventos segmentada por ubicación y categoría.F

Foto: Tim Dorr

Marketing, diseño, programación… ¿qué necesita mi startup?

El post siguiente es un post invitado propuesto por Lancetalent, que ofrece empleos para Freelance. Les conocí en Madrid durant el “Startup Summit”. Me ha parecido un sitio web que se diferencia de las plataformas tipo Odesk o Twago por su calidad. Si te interesa, te puedes dar de alta aquí.

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La situación de un emprendedor que comienza a dar sus primeros pasos suele ser siempre similar a esta: Tengo una buena idea, un objetivo claro, una audiencia a la que dirigirme, pero…

¿ Qué necesita realmente mi startup para ponerse en marcha y cómo soluciono esas necesidades ?

En este sentido el modelo “outsourcing” es la solución que más fuerza está cogiendo en los últimos años. Actualmente existen plataformas online destinadas a ofrecer el mejor talento freelance a estos emprendedores para solucionar todos sus problemas iniciales de la forma más
sencilla y flexible.

Estas son las 5 necesidades más habituales en cualquier empresa o startup que comienza su andadura empresarial:

  • Diseño y multimedia: Desde el diseño de un logo, hasta el retoque fotográfico pasando por el diseño de infografías, páginas web o cubiertas de libros. La imagen corporativa de una empresa es algo que acompañará al emprendedor a lo largo de toda su vida profesional y será muchas veces la clave del éxito o el fracaso del proyecto.
  • Programación & IT: Cada vez son más las empresas que asumen la necesidad de desarrollar un blog, una web o incluso una aplicación móvil para su negocio. También existe una tendencia hacia la demanda de tareas de programación por parte de muchas tiendas tradicionales que quieren adaptarse al mercado actual y montar su propia tienda online.
  • Marketing y ventas: Posicionamiento (SEO) y publicidad (SEM) en buscadores, campañas de emailing, plan de marketing online, analítica social media… Son conceptos que hace unos años podrían sonar poco, pero que ya están en la mente de todo emprendedor independientemente del sector al que se dedique. Hoy en día una empresa no existe sino lleva a cabo tareas de marketing y posicionamiento online.
  • Escritura y traducción: Un emprendedor no tiene porque realizar tareas que se escapan de su área de competencia, pero sí tiene que ser consciente de que son necesarias para su empresa. Nos referimos por ejemplo a la redacción de contenidos (cada vez más importante en el posicionamiento de un sitio web) o la traducción de textos.
  • Aspectos relacionados con las Finanzas, Administración y Legal: Este es quizás el punto más importante en el inicio y puesta en marcha de una startup. Para constituir una empresa es necesario llevar a cabo trámites y registros difíciles de asimilar para el emprendedor. Ya sea la elaboración de contratos, el modelo financiero o el pacto de socios. Suelen presentarse muchas dudas en este paso inicial que pueden causar miedo y retraso en el lanzamiento del negocio.

Estas son las necesidades más requeridas por las empresas, muchos os sentiréis identificados con alguna de ellas y os preguntaréis… ¿dónde encuentro a los mejores profesionales para realizarlas con éxito en el momento que lo necesite? La mejor respuesta es sin duda apostar por el modelo freelance como solución a las necesidades de startups de externalizar proyectos.

Como emprendedor podrás definir un proyecto en cualquiera de las categorías que antes mencionamos y apoyarte en los mejores profesionales freelance para que las realicen adaptándose a tu tiempo y tus objetivos.

LanceTalent es uno de las plataformas online donde encontrarás todos estos servicios. Además tiene una diferencia con respecto a otras sitios de outsourcing: un equipo de expertos construyen y evalúan continuamente comunidades profesionales de talento freelance especializadas en temas estratégicos, que estarán al alcance de cualquier emprendedor que publique su proyecto.

Antes de poner en marcha tu startutp ten en cuenta que obtener el mejor coste para iniciar tu empresa no implica contratar talento especializado low-cost, sino que proviene de una asignación más flexible y un mejor aprovechamiento del talento profesional por medio de la contratación en la modalidad freelance. ¡Ahora ya no hay excusas para hacer tu idea de negocio una realidad!

Y vosotros, ¿Qué opináis del outsourcing como práctica cada vez más extendida en el mundo empresarial?

Post de nuestro equipo técnico: “Ventajas de usar Drupal para CoworkingON”

¡Buenos días a todos! Después de un verano bastante movido, vuelvo a escribir en nuestro fántastico blog.

Si no te quieres perder ninguna novedad nuestra, no dudes en suscribirte a nuestro twitter @coworkingon_es ¡donde podrás estar al tanto de todo lo que se cuece en el mundo del Coworking y de CoworkingON!

 

Hoy tengo el placer de publicar un post escrito por nuestro CTO conjuntamente con la empresa con la que trabajamos, Grupo ITe. Nos han permitido pisar en el accelerador en cuanto a desarrollo del sitio web, aportando ideas y resolvando problemas junto con Gonzalo, nuestro fántastico CTO. Nos hemos permitido hacerles un poco de publicidad en este blog, porque creemos que el buen trabajo se debe difundir.

Os van a explicar porque hemos elegido Drupal cómo base de nuestro sitio web, esperando que pueda ayudar a otros emprendedores y/o Freelance 🙂

 Estrategía elección tecnologica

Cuando se comienza un proyecto de cierta importancia como Coworkingon son muchas las cosas a tomar en cuenta… Aquí explicaremos porque nuestra opción para desarrollar la web ha sido Drupal.

Para evitar demoras, errores, y cambios radicales en un futuro (cosas a las que me he tenido que enfrentar cuando programaba de cero) hemos optado por un CMS.

¿Que es un CMS?

Un Content Management System es un sistema que permite realizar un sitio web desde una base sólida, robusta y segura, permitiendo además extender sus funcionalidades a través de módulos desarrollados especialmente para facilitar determinadas tareas… Los CMS se actualizan automáticamente y los módulos abarcan áreas muy concretas  (seguridad, diseño, SEO, etc.) y quienes los realizan colaboran con el fin de tener un sistema más seguro y perdurable…

Un módulo es una manera de crear nuevas opciones o de hacer que el CMS puede controlar cosas nuevas o reaccionar a cosas que cuando fue creado no existían o no fueron contempladas.

Un ejemplo de módulo lo podemos encontrar en nuestros móviles:  Cuando no tenemos una aplicación de chat (ej: whatsapp) podemos llamar y enviar sms pero al instalar la aplicación tendremos además la posibilidad de comunicarnos por medio del chat y este se integra agregando automáticamente nuestra lista de contactos.

Para quienes duden seguramente han escuchado el nombre de algunos de estos CMS: Drupal, WordPress, Joomla.

Nuestro “proceso de selección”

En Coworkingon, buscábamos un producto robusto, seguro, agradable, completo y de fácil uso…

Analizando en profundidad los CMS más conocidos, hemos elegido Drupal por múltiples razones:

  • Es más que un CMS. Mientras otros solo se limitan a incluir módulos, Drupal va más allá creando un ambiente de programación y de diseño flexible, brindando adaptabilidad difícil de igualar.

  • Posee múltiples controles predefinidos (niveles de usuarios, idiomas (con una traducción cómoda), seguridad, herramientas SEO (son múltiples y abarcan partes específicas del SEO)

  • Amplitud de módulos y posibilidad de mejorarlos o crear los propios desde cero o a partir de otro módulo.

  • Integración con las redes sociales y los dispositivos móviles.

  • Permite el trabajo en equipo lo cual facilita que cada profesional se dedique a lo suyo.

Pero contando con Drupal, con el SEO y con la programación que podia faltar? ¡El diseño web por supuesto!

Buscar buenos diseñadores web es difícil. Muchas puertas cerradas antes de encontrar a Grupo ITe.

Trabajando con ellos hemos encontrado un equipo eficaz, rápido, con claridad de ideas y que han aportado al proyecto ideas propias.

¿El resultado? Ya se están filtrando las primeras imágenes de la beta de CoworkingON (no hay ORO cómo lo habéis podido ver en otras fotos filtradas, pero si ROJO ) 🙂 :

CoworkingON captura de pantalla

Si te gusta, y quieres ser uno de los primeros en probarlo, apúntate a nuestra lista de espera:

Fill out my online form.

Mejora tu blog de Freelance para atraer más clientes

Crear y hacer crecer un blog personal cómo Freelance construye tu imagen, te da a conocer cómo profesional  y hace crecer tu negocio. Requiere mucho trabajo y dedicación, pero si cuidas su apariencia y contenido, tendrás resultados muy rápidamente en terminos de negocio.

¿Cómo hacer para tener éxito con tu blog de Freelance?

1. Simplicidad en el diseño

Menos es siempre más. Yo personalmente tengo tendencia a añadir miles y miles de cosas a todo lo que hago, pero siempre acabo quitando cosas al final, porque menos es más. Para tu blog, recuerda:

1.1. Tener sólo una barra lateral.

Muchos blogs tiene dos, hasta tres barras laterales. Recuerdo el objetivo de tu blog: que clientes potenciales lean tu blog y decidan contratarte. Tener varias barras laterales dispersa la atención y hace que tus usuarios no se concentren en lo esencial. Lo mejor es tener una barra lateral a la derecha. Si, porque los usuarios empiezan por leer el lado izquierdo, por lo que tienes que poner el contenido importante allí.

1.2. En la barra lateral, quita todos los widgets que no son necesarios.

Puedes quitar el flujo de actualización de twitter, el widget del tiempo o cualquier otra cosa que hace que la atención se aleje de lo importante: el contenido de tus posts. Cambia estos widgets por la información de contacto si estás en búsqueda activa de clientes, en vez de esconderlo en la página de contacto. Lo mejor de lo mejor es tener una foto visualmente atractiva con un resumen de quién eres.

Barra_lateral

El Blog de Dani Latorre, programador Freelance: simplicidad y buen resultado.

 1.3. Una navegación sencilla.

Tener miles de “drop-downs” confunde al usuario. Por otra parte, estos “drop-downs” están escondidos a primera vista, por lo que el usuario muchas veces ni siquiera se entera que existen. Mejor que lo hagas sencillo, con un menú que tiene sólo un nivel.

1.4. Fuentes grandes y claras.

Mejor evitar fuentes tipo “handwriting” que sustituyas por fuentes claras y grandes

2. Contenido que vende

Cómo lo hemos visto anteriormente, el objetivo de tu blog es que clientes potenciales se conviertan en clientes. ¿Cómo mejorar tu contenido?

2.1. Elige un buen nombre para tu blog.

Debe ser corto y memorizable. Los lectores deben saber sin pensar sobre qué es el blog. Por ejemplo, el blog del autónomo Freelance Chris Coyier se llama “Css-tricks” (Trucos de CSS)

2.2. Elige UN tema.

La mayoría de los blogs no se enfocan en un tema preciso. El autor publica sobre lo que le apetece escribir durante el día. Es cómo un diario personal. Si quieres atraer clientes a tu blog, necesitan un blog que trata de UN tema. No puedes ser especialista en miles de temas, por lo que es fundamental elegir un único tema y seguir con él.

2.3. Separa el contenido en bloques pequeños.

Los usuarios ya no leen, “escanean” el contenido, por lo que lo tienes que cortar en pequeños bloques de contenido.

Y tú ¿tienes un blog para tu negocio? ¿Te permite atraer más clientes?

Si te gusta este post, y puede interesar a tus amigos, followers o fans, ¡no olvides compartirlo!

Fuente: FreelanceSwitch

Foto: NDStrupler

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